7月22日，菏澤城建集團召開戰略規劃宣貫會暨戰略落地推進會，深圳康達信管理科技有限公司項目組作戰略規劃成果宣貫及解讀。集團黨委副書記、總經理李道鋒作總結講話，集團副總經理孟振主持會議。集團領導班子，集團部室全體，各中心經理層，二級公司領導班子、部室正副職，三級公司領導班子參會。

宣貫會上，深圳康達信管理科技有限公司團隊對集團戰略環境、戰略目標與定位、發展模式及業務組合、關鍵戰略舉措、戰略支撐體系及戰略舉措行動計劃進行了全面系統的解讀，本次規劃以優化產業布局、推動資本運作、加強體制機制改革、提升資本運作能力以及戰略保障舉措等為核心內容，圍繞“區域領先的城市綜合運營商”定位，確定了“12333發展模式”和“捍衛主業、規模先行、增量突破、科技賦能、資本助力”二十字戰略路徑。

李道鋒指出了集團發展使命、愿景、戰略目標及業務發展路徑等內容，并就下一步戰略目標分解進行了部署。戰略規劃明確了公司的發展目標、方向和路徑，為集團未來發展提供了行動指南，宣貫會的召開標志著集團進入“新的”戰略規劃引領發展的階段，具有重大而深遠的意義。

李道鋒要求，一是高度重視戰略規劃實施的重大意義，加強宣貫學習，形成思想統一、認識統一的良好局面；二是高度重視戰略規劃引領發展的重大意義，加強過程管理，形成目標統一、行動統一的良好局面；三是堅持企業文化理念，加強探索創新，加快核心能力建設；四是加強黨的全面領導，為戰略目標實現提供堅強保障。

會議強調，集團上下全體要進一步提高政治站位，強化大局意識、戰略意識和發展意識，持續推動戰略規劃的學習、研討、目標分解和執行，要全力以赴完成“集團新的戰略規劃”開局之年的各項經濟技術指標和階段性能力建設目標，為集團高質量發展奠定堅實基礎。